В случае проблем с доступом к основному домену Betteam.ru используйте наше официальное зеркало: Betteam.tv
 «»  вход | | регистрация |

Новости спорта

«Затем Филлз и Уэсли решили погоняться, и Бобби погиб…»

08.01.2015 12:30

Пол Сайлас – о разногласиях с Дэном Гилбертом и Дональдом Стерлингом, трагической гибели Бобби Филлза, а также планах на будущее.
Окончание. Начало: «Обмен Сайласа вынудил легенду «Бостона» работать таксистом»

К тому моменту, как Сайлас возглавил «Клипперс», процесс трансформации НБА подходил к своему логическому завершению – лига уже не была похожа на тот турнир, в котором Пол дебютировал полтора десятка лет назад в качестве подающего надежды баскетболиста. Об аншлагах на трибунах и миллионных аудиториях у телеэкранов ассоциации на тот момент приходилось лишь мечтать, но появление Мэджика Джонсона и Лэрри Бёрда изменило лицо проблемной во многих аспектах организации. «Перед их приходом в НБА, естественно, были звёзды, но они рассматривались лишь как часть той или иной команды. Информаторы никогда не выделяли их и не могли позволить себе сказать: «Это – Джонсон и его «Лейкерс», а это – Бёрд и «Бостон». Но благодаря Лэрри и Мэджику отношение со стороны средств массовой информации изменилось раз и навсегда".

В 1981 году Дональд Стерлинг приобрёл «Клипперс» за $ 12,5 млн, а рекламные щиты с портретами предпринимателя появились в Сан-Диего и его окрестностях словно грибы после дождя. Новый владелец клуба надеялся превратить организацию в претендента на чемпионский титул, но после первой неудачной попытки перевезти команду в Лос-Анджелес принялся сокращать расходы по поводу и без. «Стерлинг хотел быть самой важной персоной и человеком, на которого все должны были обращать внимание в первую очередь, – вспоминает Сайлас, тренировавший коллектив из Калифорнии ещё два сезона после того, как оный был куплен скандальным бизнесменом. – Он считал клуб исключительно своим проектом и хотел управлять им самостоятельно. У меня не было желания тесно общаться с ним и налаживать приятельские отношения. Если бы одним прекрасным утром я мог бы встать с кровати и просто сбежать, я бы непременно это сделал».

Уолтон всегда старался сделать для меня всё, что было в его силах. К несчастью, он практически не играл ни в том, ни в следующем сезоне из-за травм.
Стерлинг не желал платить установленные компенсации игрокам и тренерам, отказывался вносить определённые суммы в пенсионный фонд для баскетболистов в принятые сроки и при каждом удобном случае сокращал объёмы оборотного капитала организации. «Нам было негде тренироваться. Он не хотел даже платить зарплату человеку, который умел бинтовать баскетболистам лодыжки и голени. Специалист, отвечавший за это, был уволен, и всю подобную работу мне пришлось проделывать самостоятельно». Однажды Сайлас отправился с «Клипперс» в выставочный тур по Китаю, а по возвращении домой обнаружил, что все вещи из его кабинета выставлены на всеобщее обозрение в коридоре. Офис главного тренера был отдан на откуп Патрисии Симмонс, бывшей модели и приятельнице Дональда, получившей назначение на пост ассистента генерального менеджера.

«Это было чудовищно. Она не имела ни малейшего представления о баскетболе. Когда об этом узнали журналисты и написали критическую статью, Симмонс стала регулярно вызывать меня в свой кабинет и спрашивать, что такое защита, нападение, бросок или дриблинг. Отвечать я отказывался, говоря, что объяснить мне на самом деле нетрудно, но знать ей обо всех этих деталях незачем».

Также новый собственник «Клипперс» не возжелал каким-либо образом урегулировать конфликт с Джо Брайантом – форвард был возмущён тем, что команда не летала на игры первым классом, как то было предусмотрено в тексте контракта. Обладая достаточным авторитетом в раздевалке, баскетболист обещал сорвать ближайшую встречу «регулярки» с «Сиэтлом», если клуб не начнёт выполнять взятые на себя обязательства. В личной беседе со смутьяном Сайласу удалось убедить его перенести бунт на несколько дней, а впоследствии проблема всё-таки была решена без принятия радикальных мер, вроде отмены того или иного поединка.

Лучшим игроком коллектива из Калифорнии на тот момент был человек, выходивший на площадку по большим праздникам, – «Сан-Диего» прилично удивил, выменяв в 1979-м Билла Уолтона у «Портленда». Двумя годами ранее он привёл «Трэйл Блэйзерс» к чемпионскому титулу, но впоследствии проводил недели и месяцы напролёт в лазарете команды из-за постоянных повреждений стопы. В Орегоне центровой разругался с представителями медицинского штаба, которые, по уверению баскетболиста, вынуждали его выходить на площадку с травмой, и эти разногласия со временем привели к тому, что организации довелось обменять свою главную звезду. На новом месте Билл вёл себя не лучше и сразу же решил поскандалить с новым главным тренером. Во время одной из тренировок Сайлас предложил своим подопечным отрабатывать броски из-под кольца, а Уолтон посчитал, что его это не касается, и принялся палить со средней дистанции. Когда наставник отправил команду атаковать издали, «большой», напротив, перебрался в трёхсекундную зону. Пол понял, что ему бросают вызов, и незамедлительно на него ответил.

«Мы сцепились, и никто из ребят не мог поверить своим глазам. У них в головах не укладывалось, что тренер станет перечить Биллу. Благодаря этому конфликту я прилично вырос в глазах ребят и заслужил уважение Уолтона – настолько, что впоследствии он всегда старался сделать для меня всё, что было в его силах. К несчастью, он практически не играл ни в том, ни в следующем сезоне из-за травм», – вспоминает Сайлас. Через некоторое время Уолтон повздорил с партнёром по команде Томом Чэмберсом, и последний, к удивлению наставника, развернулся и убежал после того, как центровой отвесил ему подзатыльник. «Я предупредил Тома, что если ещё раз увижу, как он удирает, а не отстаивает свои интересы, то я просто выгоню его из команды. В следующий раз, когда он подвергся нападкам со стороны Билла, надрал тому задницу. Тот случай изменил игру и дальнейшую судьбу Чэмберса».

***

«Клипперс» приняли решение отправить Сайласа в отставку в 1983-м, после третьего сезона у руля коллектива. «Я знал, что в скором времени меня уволят. Однажды мы куда-то ехали с семьёй, и посреди дороги я просто остановил машину и заплакал, как младенец. Мои дети никогда не забудут этот момент», – с сожалением рассказывает Пол. У руля «Сан-Диего» начинающий специалист одержал 78 побед при 168 поражениях и, оставшись без работы, на некоторое время отошёл от дел. Он переехал в «Нью-Йорк», открыл собственный ресторан быстрого питания и тренажёрный зал, но через пару лет почувствовал, что должен вернуться в большой баскетбол. Перед началом сезона-1985/86 он принял предложение войти в тренерский штаб «Нью-Джерси» в качестве ассистента, а в 1989-м заключил соглашение с «Никс», где помогал поочерёдно Стю Джексону, Джону Маклеоду и Пэту Райли.

«Пэту что-то во мне не нравилось, но я не понимал, в чём дело. Отношения у нас не сложились, даже исключительно рабочие. К примеру, на тренировках я занимался с «большими», и посреди какого-нибудь упражнения он мог подойти, отправить меня куда подальше и работать с ребятами вместо меня до конца занятия. Я такой подход, честно говоря, не оценил и достаточно быстро смекнул, что должен подыскивать себе другой клуб».

В 1992 году Сайлас вернулся в «Нетс», где помогал Чаку Дэли. Затем был непродолжительный вояж в некогда родной и близкий «Финикс» и в «Шарлотт», возглавляемый на тот момент экс-партнёром Пола по «Бостону» Дэйвом Коуэнсом. Но обязанности ассистента со временем перестали удовлетворять нашего героя – ему начало казаться, что его имя прочно ассоциируется с должностью второго тренера, а возможность стать главным больше никогда не представится. «Около 10 лет никто не предлагал мне стать главным тренером команды НБА. Я до последнего надеялся, что обо мне не забыли, но порой приходилось действительно непросто. Я регулярно ездил на собеседования, но всякий раз выбор делался в пользу кого-либо ещё, но только не меня. Мне отказали «Сакраменто», «Сиэтл», «Атланта»...».

***

Получить вожделенную должность главного тренера Сайласу помог неожиданный поворот событий. После того как «Хорнетс» потерпели 11 поражений в 15 стартовых матчах сокращённого из-за локаута сезона-1998/99, Коуэнс внезапно принял решение подать в отставку. В определённый момент Дэйв просто перестал получать удовольствие от проделываемой работы – как в своё время разочаровался в баскетболе после обмена Пола в «Денвер». «Игроки были шокированы. Никто из нас даже не предполагал, что подобное может произойти. Никто не понимал реальную причину случившегося, и, узнав об уходе Коуэнса, мы просто потеряли дар речи», – утверждает разыгрывающий Дэвид Уэсли, защищавший цвета коллектива из Северной Каролины с 1997 по 2004 год.

Какой бы ни была реальная причина увольнения Коуэнса, заменить его на тренерском мостике предстояло именно Сайласу. Работая ассистентом в различных клубах, Пол прекрасно понимал, что из себя представлял профессиональный баскетбол конца 20 века, но со временем осознал, что роль наставника в период с 1983 по 1999 год претерпела наибольшие изменения. Вернее, перестроилась сама лига, и игроки с их многомиллионными долгосрочными контрактами обладали куда большим влиянием на ту или иную организацию, нежели самые титулованные специалисты. Впрочем, три чемпионских перстня, добытые в качестве спортсмена, позволили нашему герою снискать уважение подопечных, выросших фактически на другой планете, и создать доверительную и дружескую атмосферу в раздевалке. После смены рулевого «Хорнетс» одержали 22 победы при 13 поражениях.

«Сайлас понимал, что по ходу сезона, состоящего из 82 матчей, нужно периодически разряжать атмосферу, смеяться и веселиться. Но если дело касалось работы, ждать от него спуску не
Все шишки достаются тренеру. Если команда плохо играет, значит, именно он не выполняет свою работу. Но это всего лишь бизнес. Руководство всегда хочет иметь сильную команду с хорошими игроками, а также высокий выбор на драфте.
приходилось – к обязанностям тренера он относился очень серьёзно. Весь сезон-1999/2000 я подменял Бэйрона Дэвиса, на тот момент новичка. Следующим летом Пол как-то подошёл ко мне со словами: «Ты же понимаешь, что на «единице» будет играть этот парнишка. Но я хочу попробовать тебя на позиции атакующего защитника". Многие тренеры в подобной ситуации никогда бы не предложили мне такой вариант, но Сайлас хотел видеть меня на площадке, за что я ему благодарен по сей день", – рассказывает Уэсли.

12 января 2000 года произошла трагедия – защитник «Шарлотт» Бобби Филлз не справился с управлением своего «Порше», вылетел на встречную полосу и разбился насмерть в возрасте 30 лет. Уэсли, ехавший в то же время по той же дороге, впоследствии был обвинён в агрессивном вождении и признался, что устроил импровизированные гонки с товарищем по команде. Инцидент произошёл всего в паре километров от домашней арены клуба, и через считанные минуты Сайлас вместе с большинством подопечных уже был на месте аварии.

Накануне Пол был крайне недоволен действиями своих подопечных и оставил их на несколько часов после тренировки, вынудив просматривать видеозаписи матчей снова и снова. «После занятия Филлз подошёл ко мне и выразил мнение, что я поступаю неправильно. Я признал, что погорячился, и извинился перед парнем. Затем они решили посоревноваться в скорости, и Бобби погиб. Я с содроганием вспоминаю этот момент и каждый раз, когда проезжаю мимо, непременно думаю о нём».

А ведь именно Филлз был первым игроком, поддержавшим назначение Сайласа на пост исполняющего обязанности главного тренера «Хорнетс»…

После гибели Бобби команда не расклеилась, а, напротив, стала единым целым. Завершив сезон с соотношением побед и поражений 49-33, подопечные Сайласа вышли в плей-офф. «Трагедия нанесла серьёзный удар по каждому из нас. Но, объединившись вокруг Пола, мы демонстрировали неплохой баскетбол», – считает Уэсли.

Сайлас работал с «Хорнетс» вплоть до 2003 года, перебравшись вместе с организацией из Шарлотт в Нью-Орлеан. Уволен он был после того, как его подопечные, выдав отменную «регулярку» с балансом 47-35, уступили «Филадельфии» в первом раунде плей-офф. Узнал о своей отставке Пол в обстановке, воспоминания о которой вызывают у него приступ смеха по сей день. «Журналисты собрались у меня во дворе, желая выяснить подробности. Тогда я просто перешёл через дорогу и постучал в дверь дома, где жил владелец клуба Джордж Шинн. Тот решил, что я пришёл надрать ему задницу, но вместо этого я обнял собственника и поблагодарил за предоставленную возможность. Впоследствии мы стали друзьями, но поначалу Джордж действительно думал, что я шёл к нему ругаться».

***

На этот раз Сайлас недолго оставался безработным. «Кавальерс», которые выиграли лотерею драфта 2003 года и планировали выбрать Леброна Джеймса, наняли Пола, чтобы тот стал первым главным тренером эры Короля Джеймса в Огайо. Наш герой с его репутацией человека строгого, с ярко выраженными лидерскими качествами, казался подходящим наставником для молодого дарования, окунувшегося в мир профессионального баскетбола, едва окончив среднюю школу.

«Я видел, как он обращается с мячом, как он учится играть и старается вникнуть в нашу систему игры, поэтому сделал его своим поинт-форвардом, – говорит Сайлас. – Однако многим Леброн не нравился из-за повышенного внимания со стороны прессы и рассуждений на тему, насколько великим игроком он со временем станет».

На одну из тренировок Джеймс пришёл в отвратительном настроении. Для любой команды Сайласа было обычным делом исполнять по сотне штрафных перед каждой тренировкой, а вот

Леброн вдруг отказался это делать. Тренеру пришлось вызывать звёздного новичка в свой офис. Со времён «Селтикс» и «Суперсоникс» Сайлас усвоил, что уважение среди игроков нужно заслужить и, если Джемс хочет стать лидером этой команды, ему придется доказать свои претензии на эту роль. Ветераны не станут прислушиваться к нему исключительно из-за его таланта.

«Тебе нужно пересмотреть своё отношение к тренировкам, – сказал форварду Сайлас. – Тебя абсолютно не волнует то, что говорят остальные. А ведь тебя ждёт карьера одного из наиболее выдающихся игроков за всю историю баскетбола».

«И он изменился», – признал Сайлас, отметив собственное влияние на становление личности Джеймса. По мнению специалиста, именно взросление Леброна сделало коллектив из Огайо привлекательным для уже состоявшихся игроков, но в то же время вынудило организацию обменять Рики Дэвиса.

«Кавальерс» не попали в плей-офф в первый сезон Джеймса, но были близки к вожделенной цели в следующей кампании, когда за первые пару месяцев записали на свой счёт 21 победу, проиграв всего 12 матчей. Всё изменилось, когда в январе 2005-го команду приобрёл Дэн Гилберт. Как и многие другие владельцы клубов ассоциации, последний видел себя в роли единственного и безоговорочного авторитета, героя-спасителя отечества. Сайлас вспоминает, что у владельца был партнёр, который постоянно интересовался у него, как долго он собирается оставаться в Огайо, на что тренер непременно отвечал, что хотел бы пробыть здесь как можно дольше. Однако, придя домой после этого разговора, Пол сказал жене, что надолго они в Кливленде не задержатся.

Иногда Гилберт посылал Сайласу записки во время игры. «Что-то на тему того, что игрокам следует делать, – утверждает Сайлас. – Не простое выражение признательности или каких-либо эмоций, а
Многим Леброн не нравился из-за повышенного внимания со стороны прессы и рассуждений на тему, насколько великим игроком он со временем станет.
стойкое желание узнать, что я думаю по поводу какой-нибудь конкретной ситуации. Забыл, что именно было в тех записках, но помню, что шёл поговорить с ним или просто писал в ответ, дабы удовлетворить его любопытство».

После непростых февраля и марта, на протяжении которых «Кавальерс» смогли добить всего 3 победы в 11 играх, Гилберт уволил Сайласа, хотя команде оставалось провести всего 18 матчей до конца регулярного чемпионата. К тому моменту команда шла пятой на Востоке, имея положительное соотношение побед и поражений. Помощник Пола, Брендан Мэлоун, был назначен временно исполняющим обязанности главного тренера, но под его руководством «Кливленд» лучше не заиграл, утратив шансы на плей-офф.

«Если бы я остался работать, в плей-офф мы попали бы, – вспоминает Сайлас. – Я думаю, что Гилберт просто хотел от меня избавиться, ведь попади мы в плей-офф, сделать это было бы гораздо сложнее».

***

Следующим, кто вспомнил о Сайласе, был Майкл Джордан. Теперь уже опытный тренер вернулся в «Бобкэтс» вскоре после увольнения Ларри Брауна в середине сезона-2010/11. Когда Пол вновь принял бразды правления коллективом из Северной Каролины, команда шла с балансом 9-19, выдав под руководством нового наставника феноменальный отрезок с шестью победами при двух поражениях, но постепенно растеряла весь пыл, выигрывая в лучшем случае каждый второй матч. Но руководству организации надоело идти в ногу с печально известной в НБА «гонкой посредственностей». Им удалось попасть в плей-офф (и вылететь в первом же раунде) годом ранее, но к февралю 2011-го «Шарлотт» шёл с показателем 22-30 и вряд ли мог претендовать на что-то большое и светлое. Команду ждали пертурбации – обмены с участием Джеральда Уоллеса и Стивена Джексона последовали незамедлительно. Эти сделки в основном были связанны с драфт-пиками или возможностью разгрузить потолок зарплат.

Сайлас остался со скудным ростером, состоящим из молодых талантливых игроков – таких, как Кемба Уокер, страшных снов генменеджера, вроде Бисмака Бийомбо, и обычных ролевых исполнителей. «Они действовали на грани своих возможностей, но иногда нам просто не хватало мастерства, – говорит Сайлас. – Все шишки достаются тренеру. Если команда плохо играет, значит, именно он не выполняет свою работу. Но это всего лишь бизнес. Руководство всегда хочет иметь сильную команду с хорошими игроками, а также высокий выбор на драфте».

Лишённые столь необходимого в НБА таланта, «Бобкэтс» с трудом пережили катастрофический сезон-2011/12, в котором установили антирекорд всех времён и народов по процентному соотношению побед и поражений. Несмотря на это, Сайлас был требовательным, как никогда ранее. Он постоянно расстраивался из-за того, что Борис Диао не смог набрать оптимальную форму, и, как многие тренеры до него, был сбит с толку склонностью француза проходить мимо своих бросков. Окончательно вывел Пола из равновесия вид Тайруса Томаса, болтающего с игроками «Селтикс» во время разминки перед очной встречей команд. После финальной сирены специалист буквально набросился на парня в раздевалке. Томас не сдержался и принялся огрызаться, а тренер в ответ пригрозил выгнать его из команды. Когда форвард встал, тренер с силой оттолкнул его к шкафчику с одеждой.

Разумеется, всему есть предел, и никто в НБА больше не хотел связываться с тренером, заслужившим прозвище Медведь Гризли. Поэтому «Бобкэтс» попрощались с Сайласом, стоило кошмарному сезону подойти к своему логическому завершению. К тому моменту Пол уже смирился с суровой правдой жизни наставника, гласившей, что если есть кто-то, кто может тебя нанять, то он же способен и уволить. Наш герой был одним из многих специалистов, прокатившихся на устроенной Джорданом карусели – за прошедшее десятилетие организация затевала перестановки на тренерском мостике шесть раз и определённую стабильность приобрела только с назначением Стива Клиффорда (похоже, ненадолго).

Отчасти Полу, конечно, не повезло оказаться в «Шарлотт» в самое неподходящее время. Но даже при этом он не ударил в грязь лицом настолько, насколько ожидали многие эксперты и критики Сайласа, и по сей день отыгрывает определённую роль в функционировании организации. «Уступать трудно, но я не собираюсь показывать на кого-либо пальцем и говорить, что это была чья-то большая ошибка. Я разговаривал с Майклом, и он поручал мне определённые задания в последние несколько лет, поэтому я, как и прежде, могу сказать, что моя жизнь всё-таки удалась», – считает специалист, одержавший 387 побед при 488 поражениях в качестве главного тренера четырёх коллективов НБА.

«Тренером он был намного более квалифицированным, чем можно судить по его балансу, – утверждает Дон Нельсон. – Победителем по итогам сезона становится только один наставник, а остальные 29 так или иначе подвергаются нападкам и критике. Команды Сайласа всегда играли жёстко и сражались. Человеком сам Пол тоже был непростым, но его безмерно уважали».

***

Готов ли Сайлас вновь тренировать клуб НБА?

«Нет, больше тренировать я не хочу, – сказал Пол и от души рассмеялся. – Всё это было слишком сложно. Мне 71 год, а ведь всю свою жизнь я провёл в разъездах и на нервах. Мне это больше не нужно».

Собрав 12 357 подборов за 16 сезонов в бытность игроком, отработав 12 лет главным тренером, на паркет наш герой не вернётся ни в какой роли и ни при каких обстоятельствах. Но, как и любой человек, вся жизнь которого была неразрывно связана с баскетболом, Пол не исключает, что у него остались силы ещё на один, последний рывок. «Я бы не задумываясь согласился поработать менеджером».
Источник: Grantland.com


гид по сайту Идеи оставить жалобу

Узнавайте о новых прогнозах первым

Мы будем присылать только важные уведомления в браузере

Новые прогнозы!

Уведомления о публикации новых спортивных прогнозов на самые интересные матчи!

Не сейчас